Profit from the Core: Growth Strategy in an Era of Turbulence - Couverture rigide

Pour aller loin, soigner votre cœur... de métier
Comment faire pour générer de la croissance alors que fort peu d'entreprises y parviennent ? Depuis quelques années, il est devenu très courant d'entendre dire que la croissance ne s'obtient qu'en changeant les stratégies ou en révolutionnant les organisations.
Chris Zook et James Allen ne sont pas de cet avis. En s'appuyant sur leur mega-étude de plus de 1800 cas, ils nous montrent que la croissance se fabrique en refusant la règle du "changer tout", en revenant aux fondamentaux et en se concentrant sur son métier de base. Combien de fois avons-nous entendu cette antienne lors d'assemblées générales d'actionnaires ou dans des réunions stratégiques pour justifier un repli en (plus ou moins) bon ordre ?
Ici, la vision des auteurs est totalement différente parce qu'elle est dynamique : le cœur de métier est une plate-forme de conquête, une assurance de profit, une garantie d'expertise rentable. Leur leçon n'est pas très "mode" mais les groupes qui la mettent en pratique créent de la valeur pour longtemps. -- La revue Résumés