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Présentation de l'éditeur :
Cooking up great ideas of how things ought to be is easy. Getting things to actually change is hard, especially in large, complex organizations. The meeting about ”the new vision” goes over fine, then everyone drifts back to his or her office and nothing changes. This book provides the diagnostic tools managers need to assess their particular needs for change, and then the tool kit required to implement the changes one wants to see.
Biographie de l'auteur :
Douglas K. Smith is a private consultant who has worked with such corporations as AmEx, Duracell, IBM, and Nabisco. Along with The Wisdom of Teams, his books include Fumbling the Future: How Xerox Invented Then Ignored the First Personal Computer. He holds a B.A. from Yale and a J.D. from Harvard. He lives in Millbrook, New York.
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- ÉditeurBasic Books
- Date d'édition1995
- ISBN 10 0201484080
- ISBN 13 9780201484083
- ReliureRelié
- Nombre de pages314
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Taking Charge of Change: 10 Principles for Managing People and Performance
Edité par
Perseus Books, New York, NY
(1996)
ISBN 10 : 0201484080
ISBN 13 : 9780201484083
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Description du livre Hardcover. Etat : New. Etat de la jaquette : Good. New. In good + dj. Text is unmarked. 1st printing! Quantity Available: 1. ISBN: 0201484080. ISBN/EAN: 9780201484083. Pictures of this item not already displayed here available upon request. Inventory No: ABE533525167. N° de réf. du vendeur ABE533525167
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Taking Charge Of Change: Ten Principles For Managing People And Performance
Edité par
Basic Books
(1995)
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Taking Charge Of Change: Ten Principles For Managing People And Performance
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Basic Books
(1995)
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Taking Charge Of Change SMITH, DOUGLAS
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Basic Books
(1995)
ISBN 10 : 0201484080
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TAKING CHARGE OF CHANGE: TEN PRI
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Basic Books
(1995)
ISBN 10 : 0201484080
ISBN 13 : 9780201484083
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